Čtyři jednoduché způsoby, jak mohou manažeři zvýšit produktivitu zaměstnanců

Hodinová produkce klesla o 2,5 %. mezi dubnem a červnem téhož roku, což je jeden z nejprudších poklesů v historii.

Nicméně zachovejte klid, vedoucí představitelé a manažeři tohoto světa, protože to není jenom zlý den. Ve skutečnosti počet vyhledávání v Google v oblasti "péče o zaměstnance" zdvojnásobil mezi listopadem 2020 a březnem 2022, a přestože zaměstnavatelé byli pod tlakem, aby vyhověli požadavkům na sociální dávky, výsledky tohoto postupu mají zásadní dopady.

V tomto článku se budeme zabývat nejjednoduššími způsoby, jak trvale zvýšit produktivitu zaměstnanců. To znamená, že vaši zaměstnanci budou dlouhodobě produktivní.

Jaká je produktivita zaměstnanců?

Podle webových stránek Fellow Produktivitu zaměstnanců lze definovat jako výkon, který pracovník vyprodukuje za dané časové období. Jako vedoucí pracovník musíte vědět, jak dlouho vašemu týmu trvá splnění úkolů a zda mu v cestě stojí nějaké překážky nebo rozptýlení, které mu můžete pomoci překonat. Jde však o víc. Produktivita vyžaduje určitý způsob myšlení, který tradiční kancelář s e-maily, hovory, schůzkami a dalšími rozptýleními neposkytuje. Zvyšování produktivity udržitelným způsobem

Zde jsou čtyři snadno proveditelné způsoby, jak zvýšit produktivitu zaměstnanců:

1. Sdělování svého účelu
2.  Použití automatizovaného CRM
3. Optimalizace návyků při odesílání e-mailů
4. Podpora péče o sebe  

Každá z těchto čtyř metod má zkušenosti se zvyšováním produktivity, proto si je rozebereme trochu podrobněji.

1. Sdělte svůj cíl Je šokující, kolik britských pracovníků ve skutečnosti nezná poslání, pro které pracují, ani cíl společnosti, pro kterou pracují. V nedávném průzkumu bylo zjištěno, že pouze 4 z 10 britských pracovníků věděli, co jejich společnost představuje a pouze 50 % se cítilo být spojeno s posláním své organizace.

Jak můžeme očekávat, že zaměstnanci budou vysoce produktivní, když neznají vyšší cíl, pro který jsou produktivní?

Rozhodněte se, jaký je účel vašeho podnikání.

Je v pořádku, že na začátku neznáte přesný účel svého podnikání, ale jeho určení a sdělení srozumitelným jazykem, kterému každý porozumí, je pro rozvoj vašeho podnikání zásadní.

Vaše poslání by mělo být krátké a výstižné a některé z otázek, které byste si měli položit, jsou.

Co chci ve světě změnit?

2. Jaký problém chci vyřešit?

3. Jaký dopad chci, aby moje podnikání mělo?

4. Co chci, aby moji klienti nebo zákazníci říkali, když o nás budou mluvit?

Odpovědi na tyto otázky vám pomohou přesně určit, jaký je tento účel, aby ho vaši zaměstnanci mohli produktivněji sledovat a aby vaši klienti a zákazníci byli loajálnější a investovali do něj. Jak sdělit svůj cíl Nezapomeňte, že sdělit svůj cíl interně je stejně důležité jako navenek. Vaši zaměstnanci by do vás měli chtít investovat svůj čas a vaši zákazníci by do vás měli chtít investovat své peníze. Tak bude vaše firma růst.

Některé způsoby, jak sdělit svůj záměr a zvýšit tak produktivitu, jsou následující:

- Namalujte ji na stěny: Může to znít bláznivě, ale rychle rostoucí značka fitness oblečení Gymshark je známá tím, že to dělá ve všech svých kancelářích. A není neobvyklé, že jejich tým sdílí tyto zprávy na svých sociálních sítích s obrázkem zdi.

- Informujte o tom na schůzkách: Když zaměstnance požádáte, aby splnil obtížný úkol nebo převzal další odpovědnost, je nejlepší čas připomenout mu, k čemu jeho úsilí navíc přispěje.

- Zahrňte ji do své značky: Slogan je dokonalý způsob, jak signalizovat a oslavovat svůj cíl. Přidejte ho do e-mailových podpisů, na nápisy, reklamy a plakáty. Vaši zaměstnanci a zákazníci si ji rychle zapamatují.

Chcete si vyzkoušet CRM?

- Datalyse CRM rychlé a snadné použití, které vám umožní sjednotit potřeby vaší společnosti a soustředit všechny operace do jediné aplikace. Zjistěte, jak může CRM pomoci vašemu týmu, na našich webových stránkách a blogu nebo nás kontaktujte..